{"id":405,"date":"2018-08-08T14:06:48","date_gmt":"2018-08-08T12:06:48","guid":{"rendered":"http:\/\/wp8.ipk.fraunhofer.de\/?page_id=405"},"modified":"2019-12-02T14:26:41","modified_gmt":"2019-12-02T13:26:41","slug":"ueberblick","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wissensmanagement.ipk.fraunhofer.de\/?page_id=405","title":{"rendered":"\u00dcbersicht"},"content":{"rendered":"\n
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<\/em> <\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

\nIm Zentrum des Leistungsspektrums stehen die vom Competence Center entwickelten Modelle und Methoden zum Wissensmanagement, die sich in der Praxis bew\u00e4hrt haben. Ferner forscht das Kompetenzzentrum rund um das Thema Wissensmanagement und entwickelt bestehende Modelle und Methoden stetig weiter. Um dem Anspruch anwendungsorientierter Forschung gerecht zu werden, hat das CCWM seit seiner Gr\u00fcndung ein vielseitiges Leistungsangebot aus seinen Projekten heraus entwickelt.\n\n<\/p>\n\n\n\n

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Orientierungsphase<\/h3>\n\n\n\n

\nDie Leistungen des CCWM orientieren sich am kontinuierlichen Prozess des Wissensmanagements. Dieser beginnt mit einer Orientierungsphase. Wenn Verantwortliche in Unternehmen dar\u00fcber nachdenken, Wissensmanagement einzuf\u00fchren, brauchen sie beispielsweise verst\u00e4ndliche Informationen zum Thema oder Instrumente f\u00fcr eine initiale Erfassung des Status quo.\n\n<\/p>\n\n\n\n

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Analysephase<\/h3>\n\n\n\n

Wo in der Organisation konkreter Handlungsbedarf bez\u00fcglich des Wissensmanagements besteht, zeigt sich in der Analysephase. In dieser Phase werden durch die Anwendung bew\u00e4hrter Instrumente St\u00e4rken und Schw\u00e4chen in eigenen Prozessen und Strukturen identifiziert.<\/p>\n\n\n\n

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Umsetzungsphase<\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr den ermittelten Handlungsbedarf werden in der Umsetzungsphase Ma\u00dfnahmen ergriffen. Das CCWM h\u00e4lt f\u00fcr diese Phase einen umfangreichen Katalog von Methoden und Werkzeugen bereit, durch die der Umgang mit Wissen im Unternehmen verbessert werden kann. Neben der Auswahl der richtigen L\u00f6sung ist es in dieser Phase besonders wichtig, dass Mitarbeiter bei der anstehenden Ver\u00e4nderung begleitet werden.<\/p>\n\n\n\n

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Bewertungsphase<\/h3>\n\n\n\n

Eingef\u00fchrte Ma\u00dfnahmen werden in der Bewertungsphase evaluiert. In ihr k\u00f6nnen sowohl ma\u00dfgeschneiderte Evaluationsma\u00dfnahmen entworfen werden. Aber auch die Instrumente aus der Analysephase k\u00f6nnen hier erneut angewandt werden, um einen Vorher-Nachher-Vergleich zu erstellen. Anhand der gewonnenen Erkenntnisse werden Prozesse kontinuierlich optimiert.<\/p>\n\n\n\n

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Seminare<\/h3>\n\n\n\n

Das CCWM bietet Seminare an, um seinen umfangreichen Erfahrungsschatz weiterzugeben. Themengebiete der Workshops oder Inhouse-Seminare sind insbesondere die Wissensbilanz und die Umsetzung von Wissensmanagement im Rahmen der  ISO 9001:2015<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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\nAngelehnt an die Bed\u00fcrfnisse der Organisationen, die in diesem Kreislauf entstehen, hat das CCWM folgende Angebote entwickelt: \n\n<\/p>\n\n\n\n

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Die Produkte des CCWM in der \u00dcbersicht<\/em> <\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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